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据报道，此次盐湖股份破产重整背后的推动者是青海国资委，主要动机是保壳，以及保住青海国资委在盐湖股份的控股地位不受影响。目前青海省国资委通过青海国有投资公司持有盐湖股份27.03%的股权，为第一大股东。根据相关规定，公司最近3年连续亏损则需要暂停上市。盐湖股份2017年、2018年分别亏损41.59亿元和34.47亿元，2019年上半年亏损为4.15亿元，这说明公司急需扭亏为盈才能避免被暂停上市的风险。

作为五粮液酒类产品的生产和营销源头，五粮液集团公司深入开展自查自纠，组织中层以上干部和重要岗位人员填写廉洁档案和自查表1186份，对6个部门主要负责人进行提醒谈话，对37名与酒类产品营销有关的中层干部进行集体约谈。该公司还颁布《“五粮液”品牌产品开发及清退管理标准》《五粮液集团系列酒品牌和产品开发及清退管理标准》，大刀阔斧“瘦身”旗下子品牌，加强对违规运营商的处罚力度。目前，已取消“五粮PTVIP”“壹玖壹捌1918”等41个品牌121款产品，清除违规运营经销商23家。

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在敦煌，王旭东一待就是28年。2014年，王旭东接任敦煌研究院院长，正式成为敦煌第四任“掌门人”。保护莫高窟“是在和时间赛跑”敦煌研究院前身是1944年成立的国立敦煌艺术研究所，成立70多年来，仅有过四任院长。上世纪40年代初，以时任院长常书鸿为代表的第一代“敦煌人”，在极其艰难的条件下，通过修筑围墙、清理积沙、抢救濒临毁坏的壁画彩塑等探索性保护实践，奠定了敦煌文物保护的基业。

而行业相关人士透露，吴秀波的代言费2年850万元，过去两年间吴秀波共代言了18个产品，照此计算共获超1亿元代言费。此前吴秀波手握多个代言，赚的盆满钵满，此次风波过后，吴秀波的商业价值也面临着大幅缩水。在去年1月份，广电总局提出了“四个绝对不用”规范，其中就有一条是“有污点有绯闻、有道德问题的演员坚决不用”，所以这次吴秀波面对的不仅是财富损失，可能还面临着被全面封杀的结果。

2002年11月，顾卫军将其在Giant Glory拥有的24%股权分别转让给了贺学初和戴志康。这样，贺学初和戴志康也就各拥有Giant Glory股份50%。2002年11月23日，贺学初辞去了主席职务，戴志康成为上海世纪控股主席。2003年3月，戴志康收购贺学初持有的Giant Glory50%的股权，这样戴持有Giant Glory100%的股权。Giant Glory共持有上海世纪16亿股，50%的股权则是8亿股，按照每股0.05港元的价格，作价4000万港元。同时，Giant Glory与Peak Smart签署协议，前者购入后者同意出售的5亿股上海世纪股份（每股0.05港元），总共耗资2500万港元。这样戴志康通过Giant Glory持有上海世纪的股权由16亿股（37.18%）增至21亿股（48.72%），根据香港有关法规，超过30%之后，必须实行有条件全面要约收购。